myPHP会員サービス 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう … Amazon.co.jp: セイコー クロック 目覚まし時計 防災クロック 電波 デジタル 手回し充電 ラジオ LED懐中電灯 非常用ブザー 携帯電話充電 白 SQ764W SEIKO: ホーム&キッチン 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう … 「具体と抽象(の往復)」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する! 「具体⇔抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? ●問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? ●問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょうか? ●問題:「成功」の反意語は何でしょうか? ●問題:「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか? こうした問題を解くうちに「具体⇔抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊!, 次回からメールアドレス入力を省略 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう … 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょうか? 問題:「成功」の反意語は何でしょうか? そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? ※販売サイトにより、お取り扱いがない、または販売を終了している場合がございます。, 「具体」と「抽象」を往復することで、発想が豊かになり、コミュニケーション・ギャップも解消! そんな思考法をクイズとともに紹介。. お問合わせ 「目覚まし時計、懐中電灯、旅行代理店、カメラ、お金」の共通点は?「具体⇔抽象トレーニング」!. 「具体⇔抽象」トレーニング: 思考力が飛躍的にアップする29問 - Ebook written by 細谷功. ※リンク先が正しく表示されない場合、販売サイトで再度、検索を実施してください。 思わず???となってしまう問題ですよね。 自分はこの帯につられて本書をレジに運んでしまいました~・ 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう … ☆☆☆「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問細谷功 著phpビジネス新書「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 (… 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう … Copyright © CyberAgent, Inc. All Rights Reserved. ・目覚まし時計 ・懐中電灯 ・旅行代理店 ・カメラ ・お金 . (追記:「具体と抽象」といえばこの人と言われる「細谷功」)(「細谷功」は、『具体と抽象 世界が変わって見える知性の仕組み』という本を出している)(「抽象度が上がると、理解できる人が少なくなる」多数派を相手にする媒体では、具体的なものを求められる。ゆえにマスメディアでは、分かりやすさが求められる)(「具体的=善」主義者は、「抽象的=分かりにくい=悪」というステレオタイプから逃れる事ができない)(ビジネス書などでは「具体的であればあるほど良い」というような主張もある。しかし、何をするにしても具体的な事例がないと理解も実行もできない人間たちでは困る。この人たちを「具体病」と著者は定義⇔「抽象病」も定義されている)(「具体病」=思考停止の状態。そもそも、すべてが具体的なら機械で代替可能なので、それだけの人間は不要)(「抽象化の特徴」・抽象化とは「一言で表現する」事・抽象化とは「自由度を上げる」事・抽象化とは「次元を増やす」事)(「レッテル貼り」の原因は「他人の事は一般化レベルで捉えるが、自分の事は特別視して、具体レベルで捉える」事にあると著者はいう)(「他人には、安易にレッテル貼りをするくせに、自分が貼られると最高にムカついて、『あの人はすぐに他人にレッテルを貼る人だよね』と自己矛盾のセリフを吐き、その滑稽さに気づかない」と辛辣), 「なぜ、人々は永遠にかみ合わない議論で罵り合うのか?」その根底は、「具体=分かりやすさ」の弊害と「抽象=知性」の危機。・「分かりやすい」とは、「多くの人に支持されている」・「分かりやすさ」の象徴が、「具体性」・「抽象的な表現」は、多数の人間を相手にした場合は、徹底的に嫌われる。・しかし、抽象化は「人間の知性の賜物」これの衰退を促しかねない「分かりやすさ至上主義」では困る。(抽象度の高い世界は、見える人にしか見えない。「抽象→具体」という流れは見えても、「具体→抽象」という流れを見えるとは限らない。帰納と演繹は非対称なのだろう)(前提としている抽象度が理解できないと、表面上は矛盾しているが、本質的な部分では同じ事を言っている内容を理解できずに、「矛盾」としか思えなくなる), ・思考が整理されるとはどういう事なのか?という事を分かりやすく体系化してくる。・「思考」について知りたいなら、とりあえず「この著者の書籍を全部通読せよ」と言っておけば間違いない。『「無理」の構造 ―この世の理不尽さを可視化する』『地頭力を鍛える』『「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問』『具体と抽象 ―世界が変わって見える知性のしくみ』『メタ思考トレーニング 発想力が飛躍的にアップする34問 PHPビジネス新書』『「Why型思考」が仕事を変える 鋭いアウトプットを出せる人の「頭の使い方」』『アナロジー思考』, ・イスラエルは、第二のシリコンバレーと呼ばれている(why so? Download for offline reading, highlight, bookmark or take notes while you read 「具体⇔抽象」トレーニング: 思考力が飛躍的にアップする29問. ログイン, 「具体と抽象(の往復)」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する! 「具体?抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。 斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。 そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は?●問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は?●問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょうか?●問題:「成功」の反意語は何でしょうか?●問題:「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか? こうした問題を解くうちに「具体?抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊!, ※販売開始日は書店により異なります。 パスワードを表示する. あなたは、以下のような悩みを持っていないでしょうか? 上司や顧客の言うことがころころ変わって対応に苦慮している 言われたことしかできない指示待ち人間だ 自分の言いたいことが相手にうまく伝わらない sns上でよく不毛な議論をしてしまう ※リンク先が正しく表示されない場合、販売サイトで再度、検索を実施してください。 Read this book using Google Play Books app on your PC, android, iOS devices. ログイン, 「具体と抽象(の往復)」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する! 「具体?抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。 斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。 そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は?●問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は?●問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょうか?●問題:「成功」の反意語は何でしょうか?●問題:「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか? こうした問題を解くうちに「具体?抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊!, ※販売開始日は書店により異なります。 。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。, 戦略の創造学: ドラッカーで気づき、デザイン思考で創造し、ポーターで戦略を実行する, ビジネスにおける"思考"の大家ということで拝読しましたが、書いてあることは当たり前のことで新しい発見は一切ないです。取り上げられてる演習問題も卑近なもので、ハッとさせられるような記述は残念ながら無かった。あるなしクイズを解いていた方が共通項を見つけるという点において抽象力は上げられるかもしれない。また、ある種"雑な思考"を助長してしまう恐れがある書き方だと感じた。雑な荒っぽい思考と抽象思考、精緻な思考と具体思考はそれぞれ似て非なるものであることに気を付けたい。, ロジカルシンキング補強の一環として読み始めましたが、具体抽象について分かりやすく書かれています。, わかりやすく具体例を持って(実例とは区別)、持つべき視点を得られる良書。一貫性を持って日頃凝り固まった視点を、多くのシンプルな図解を交えて、丁寧に解してくれます。会社や仕事の方向性を決める立場になる人、周囲とのコミュニケーションに悩む人、これから身につけるべきスキルを模索している学生など、其々の立場で気づきが得られると思います。(その人の課題認識次第でもありますが、課題認識自体を見直そうと感じるのではないかと思います。), 図解が多く読みやすかったが、著者の本を既に読んだことがある人にとって、この本は退屈に感じるかもしれない。他の本と主張がほぼ変わらないように見えるからだ。, 本著が紹介する「『具体⇔抽象』のトレーニング」とは、四六時中が「思考」の「トレーニ, 具体から抽象化する→問題発見能力。抽象から具体化する→問題解決能力。目の前の問題解決には、原因の本質を追求する必要あり、抽象化で汲み上げるプロセスを通す。共通点を見出し本質部分の特定が出来、初めて根本的な解決策を見出せる。問題発見出来たら解決は自然とできると言われる程、問題発見能力は大事と言う事。また、コミュニケーションも相手の置かれている位置、期待値によって自分がどう動くべきか(具体レベルへ降りるのか、或いは降りる必要無く相手にバトンタッチ出来る、つまり抽象レベルで繋ぐ)考えながら行動すべきだと学んだ。また、行動の定義も改めて学んで勉強になった。行動がどれ程楽な事ではないのか思い知った。, 商品詳細ページを閲覧すると、ここに履歴が表示されます。チェックした商品詳細ページに簡単に戻る事が出来ます。, © 1996-2020, Amazon.com, Inc. or its affiliates. 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? ※販売サイトにより、お取り扱いがない、または販売を終了している場合がございます。, 「具体」と「抽象」を往復することで、発想が豊かになり、コミュニケーション・ギャップも解消! そんな思考法をクイズとともに紹介。. )(そもそも、シリコンバレーとは何だったのか?)・国防軍のエリート組織「タルピオット」・世界の大企業が、イスラエルに注目している①グーグルやマイクロソフト、IBM、フェイスブック、ebayなどがイスラエルに「R&D拠点(研究開発の拠点)」を設置する。②欧米の大手金融機関も続々とイスラエルに集結③日本でも住友商事やソニーがイスラエルなどのスタートアップ企業へ投資を本格化。・「タルピオットプログラム」特に、優秀な層の中から1万人に50人の割合で選ばれる精鋭のみが受けられるプログラム。・タルピオットで身につく「7つの力」1.課題を見つけ、解決法を生み出すクリエイティブ思考2.組織のなかも外でもイノベーションを生む力3.現場の声に耳を傾ける「顧客視点」4.協力し、迅速に成果を上げるチームワーク5.失敗を恐れず困難に挑戦する前向きさ6.粘り強く任務を遂行する精神力と時間管理能力7.仲間意識、ネットワーク(おそらく、このタルピオットにおいて最も重要なのは、優秀な仲間とのネットワークを築ける事だろう。単体でこれらのスキルを有していても、あまり効果を発揮できない。選ばれし精鋭同士のコネクトがないなら、宝の持ち腐れの感覚が拭えそうにない), ・個人的にお目にかかったのは、『マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか』だった。それは興味深い本だったので、いちおう、その著者の書籍をリストアップしてみよう。『マッキンゼーで叩き込まれた 超速フレームワーク ――仕事のスピードと質を上げる最強ツール』『図解 マッキンゼー流入社1年目問題解決の教科書』『マッキンゼー流 入社1年目ロジカルシンキングの教科書』『マッキンゼーで学んだフレームワークの教科書』『すべての仕事は「問い」からはじまる たった1秒の「問題解決」思考』『マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか トップコンサルタントの考える技術・書く技術』『マッキンゼーのエリートが大切にしている39の仕事の習慣』, ・問題や課題を発見するフレーム8点・市場を分析するフレーム13点・課題解決のアイデアを練るフレーム10点・戦略を立案するフレーム14点・業務を改善するフレーム10点・組織をマネジメントするフレーム11点, ・思考の基礎体力を高める10メソッド・アイデアの発想力を高める12メソッド・ビジネス思考力を高める12メソッド・プロジェクト推進力を高める13メソッド・分析力を高める13メソッド, ・100個のビジネスモデルの図解・どのような仕組みを作ったら生き残れるのか?・優れた仕組みがなければ、どんなに優秀な人材や設備があっても終わり(『ビジネスモデル症候群 ~なぜ、スタートアップの失敗は繰り返されるのか?』において、「ビジネスモデルは思考バイアスを生みやすい」という批判もある)(また、ビジネスモデルは模倣されやすい、という批判もある)・定説と逆説を見極めて、変化していく事が求められる。・経営資源4要素「ヒト、モノ、カネ、情報」のどれかが、根本から変化する事で、新しい仕組みが生まれている。(「経営資源」は、エディス・ペンローズによって提唱された。)ヒト:新たなステークホルダーを巻き込む(たとえば?)モノ:新たなコアバリューを提供するカネ:新たなお金の流れをつくる情報:新たなテクノロジーを使う, ・ビジネスモデル研究の第一人者の書いた実践ガイドブック(そもそも、ビジネスモデル研究者って何人いるの?)・ビジネスモデルの基本・分析から発想への飛躍・発想をカタチにして検証・ビジネスモデルの発展的学習・パイオニアの開拓記を取る長所と短所長所:スティーブ・ジョブズやマーク・ザッカーバーグ、ジェフ・ベゾフ、イーロン・マスクなどの経験から学べる事も多い短所:すべて個別の体験であり、汎用性がない→だからこそ、教科書が重宝される。長所:個別の体験談をこえた原理原則を伝えてくれる。全体を見渡す事のできる立場にある人によって書かれているから、汎用性の高い知識を身につける事ができる。短所:教科書を書く人は、現場から離れている事も多く、現場の生々しさを体験する事ができない。よって、教科書から生きた知識が伝わらない事もある。・なるべく欠点を補うために、気鋭の経営者や事業担当者などに合って実務の最前線について話を聞いた。, ・『直観と論理をつなぐ思考法VISION DRIVEN』の著者。・地図なき時代を仲間と切り拓くイノベーション実践36の知恵。・既存の組織の本質は「生産性の最大化を目指すもの」であるのに対して、これから求められる組織は「知識創造の最大化を目指すもの」である。・ロジカル思考やデザイン思考とは別の思考法「ビジョン思考」・創造と革新のための現場の知恵・創造のエッセンス「人」人は、仲間の存在により、大きな存在になっていく「場」外に開かれた多様な人が出入りする場「意志」個人の妄想や組織の文化から未来に向けて発信される意志「創造」突然変異を起こすための揺らぎが仕込まれた創造サイクル・革新のコツ「0→1」妄想から仲間をつくり、新規プロジェクトを生み出すフェーズ。組織をこえた仲間づくりが必要。「1→10」既存の組織内に点在する仲間を巻き込んで場をつくるフェーズ。部門横断のコミュニティづくりや予算獲得による公式活動化が必要。(ここまで創造)「10→100」生み出した新たなモデルを組織のリソースを活用しながら、社内外に共感者を増やして、運動体に変えていくフェーズ。共感を呼ぶ空気づくりや正当性を高める戦略組織化が必要。「100→∞」新たなモデルを社会に実装して、インパクトを最大化するために育てていきつつ、既存の組織における新たなモデルを生み出す変化の引き金となるフェーズ。事業成長の仕組みづくりや意義の殿堂を進めていく必要。(変革), 図書館と書店へ立ち寄って本と戯れるのが好き。Vtuberの視聴が趣味になっている。その他、気になった事を適当に調べたり観察したりを繰り返している。, 読書メモ【ハーバード×MBA×医師 目標を次々に達成する人の最強の勉強法】パート1まで. 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう … マックスバリュ 九州 退職 金; 春待つ僕ら 13巻 発売日; グリーン エコ サービス; 出 役 芸能界. 問題:「成功」の反意語は何でしょうか? 全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。, さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題 《まとめ》14個のまとめ・問う能力はいかに磨かれるのか?・クエスチョン・バースト(アイデア→問い)・イノベーターDNAの「5つのスキル」・一見、無関係そうな事柄を関連付ける力・具体から抽象の行き来・具体=分かりやすさ,抽象=知性・思考が整理されるとはどういう事か?・タルピオットで身につく「7つの力」・ビジネスフレームワーク図鑑ツール70・思考法図鑑アプローチ60・経営資源4要素「ヒト、モノ、カネ、情報」・ビジョン思考・革新と創造について・知識創造の最大化, ・ただ「問い」を変えると、厄介な問題の「答え」を導けるか?・良い問いとは何か?問う能力はいかに磨かれるか?例「どうして有名な組み立て式おもちゃはすべて男の子向けなのか」「どんな仕事なら、視覚障害者がその“強み"を活かせるか」「他社を出し抜くのではなく、むしろ追随してもらうにはどうすればよいか」「より大きな問いが必要となってくるのはなぜか」『クエスチョン・バースト』(追記:「ハーバード・ビジネス・レビュー発想するレビュー」において「ブレインストーミングでは、あえて問いを追求せよ」というMITのハル・グレガーセン氏の出した論文)(追記:ハル・グレガーセンは「イノベーションのDNA 破壊的イノベータの5つのスキル」を出した著者)(追記:「イノベーションのDNA」では、・約30名の企業幹部へのインタビュー・75か国以上の500名を超えるイノベーター・約5000人を超える企業幹部などを分析して、「イノベーターDNA」という5つのスキルを導いた著書)(5つのスキルのうち、もっとも重要なスキルは、「いっけん、無関係な事柄を関連付ける力」だという)(イノベーターは、「質問・観察・ネットワーキング・実験」という4つの行動習慣を通して、関連付けの材料を入手している事が明らかになっている)(ハル・グレガーセンは、MBAのクラスで学生たちにブレストを実施されたが、ありきたりなアイデアばかりで、盛り上がりにかけていた)(読んだ本の影響を受けて、「このブレストでは、アイデアを出すのではなく、この問題について新たな問いを考えてみましょう」と提案した→解決策となるアイデアを出すブレストよりも有意義だった→クエスチョン・バーストの誕生)(「クエスチョン・バースト」問題についての問いを出来るだけ多くリストアップする。およそ4分間に15から20個の問いを生み出す事が目安→そこから2~3個の現状をぶち壊す核心的な問いを選択する)(MBAの年齢は、26から32歳あたりが多数。社会人経験が、3年以上あると、MBAの知識を実際のビジネスと結び付けて理解しやすくなる), ・『メタ思考トレーニング』の姉妹作。・「具体と抽象の往復」その思考回路で知的能力は進化する。例問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は?問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は?問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょうか?問題:「成功」の反意語は何でしょうか?問題:「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか? 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう … そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? myPHP会員サービス お問合わせ ねじ に さ 恋と嘘; フェイス ブック 知り合いかも 友達になる; 武蔵 小杉 イトーヨーカドー 寝具; 彼女 わがまま 喧嘩. 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょうか? お読みいただきありがとうございます!!日本一元気!?な公認会計士の徒然日記です^^, さて、今週は夏休みの方も多いと思いますが、せっかくの夏休みです、思考力を鍛えてみませんか!!, ・本書は、具体と抽象を往復すること、つまり抽象化と具体化によって発想を豊かにするとともに、日ごろ私たちの身の回りで起こっているコミュニケーションギャップを解消することを目的としています, ・そのために、まずは「具体と抽象」の重要性を説明したのちに、具体とは何か、抽象とは何か、さらにそれらの間を行き来する抽象化及び具体化とはどのようなことか、について解説していきます, ・なぜ本書で「具体と抽象」の重要性を強調し、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する方法を提示するのでしょうか?, ・それは成熟化したいまの世の中に、「抽象病」と「具体病」が蔓延し、それが社会の力をそいでいるからです, ・抽象化と具体化という形で発想するということは、「全ての事象がつながっていて同じ構図でできているので、その個別の特性を考えて一般化と特殊化を考慮して考える」ということで、人間の知的能力をフルに発揮して実践に活かすために必須のことと言えます, 確かに会話の中で「あの人の話は抽象すぎてわからない」「もっと具体的に言ってほしいよ」と言うことがありますよね。, 「目覚まし時計、懐中電灯、旅行代理店、カメラ、お金」の共通点は?「具体⇔抽象トレーニング」! | アドレナリン会計士江黒崇史のブログ, 「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 (PHPビジネス新書). 問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は? 問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は? 問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょう …